4th European Business Analysis Day goes hybrid!
Der BA-DAY wird hybrid! Wir werden alle Vorträge online streamen, Online-Tickets sind im Verkauf! Um...
Februar 10, 2023
BUSINESS ANALYSIS - Einsatz und Nutzen
Business Analysis wird angewandt, um in Unternehmen Initiativen zu starten, die Wert schaffen und Nutzen stiften, z.B. höheren Umsatz, höhere Zufriedenheit der Kunden und Mitarbeiter und schnellere und sicherere Abläufe.
Business Analysis – intern und extern
Das können sowohl interne Projekte zur Verbesserung der Abläufe und Prozesse sein als auch externe Kundenprojekte, für jeweils die Geschäfts- und Lösungsanforderungen (Business und Stakeholder Requirements und die funktionalen und nichtfunktionalen Solution Requirements) verstanden und umgesetzt werden. Auch außerhalb von Projekten ist eine gute Business Analysis von entscheidender Bedeutung für erfolgreiche Maßnahmen. So gilt es, mit Hilfe der angewandten Business Analysis z.B. im Portfoliomanagement und im initialen Scope-Management von Projekten die richtigen Inhalte zu identifizieren und die Prioritäten für ihre Umsetzung zu planen.
Nachhaltigen Wert schaffen durch Business Analysis
Dabei steht der möglichst früh erschaffene Wert für die Nutzer und das Unternehmen im Vordergrund, ein gemeinsamer Nenner mit allen agilen Vorgehensweisen. Auch für bereits lange existierende Lösungen oder Prozesse in Unternehmen ist die Business Analysis eine äußerst effektive Methode um mit der Lösungsbewertung (Solution Evaluation) aufzuzeigen, ob bestehende Zustände geändert werden sollten um Kosten zu sparen, Marktchancen zu nutzen oder das Unternehmen anderweitig weiter zu verbessern.
Business Analysis als Vorgehensweise
Business Analysis ist eine Vorgehensweise, mit der diese in jedem Unternehmen notwendigen Aktivitäten strukturiert und in Form von definierten Aufgaben durchgeführt werden. Insofern findet man mit Sicherheit schon jetzt in jedem Unternehmen gewisse Ansätze von Business Analysis, oft allerdings recht unstrukturiert und ohne definiertes Vorgehen, mit dann entsprechend schwacher Wirkung und begleitet von falschen Entscheidungen. Business Analysis sichert Investitionen und vermindert das Risiko, dass Stakeholder mit den Ergebnissen von Initiativen oder Projekten unzufrieden sind. Das gilt sowohl für interne Stakeholder als auch für externe Kunden.
