Beschreibung
ÜBERBLICK
ZIELE
- Beschreibe das Rahmenkonzept des Projektmanagements, inklusive der Prozesse, Wissensbereiche, und Prozessgruppen
- Verstehe die Beziehungen zwischen Projekten, Prozessen, und Produkten
- Definiere Rollen und Verantwortlichkeiten der wichtigen Projektbeteiligten
- Definiere, beschreibe und vertraue in die Bedeutung der Partnerschaften mit Stakeholdern
- Erlange und bewahre die richtige Unterstützung bei Projekten, um deren Erfolg gewährleisten zu können
- Erkenne die Komponenten von Projektaufträgen und warum sie kritisch für den Erfolg des Projektes sind
- Entwickle eine Umfangsaussage, die das Wesen des Projektes erfasst
- Organisiere die Lieferobjekte des Projektes in einem Projektstrukturplan
- Wende Zerlegung an, das Hauptelement bei der Einschätzung und Terminierung eines Projektes
- Erkenne und analysiere Projektrisiken zur Erstellung eines Risikokatalogs, mit dem Projektrisiken verwaltet werden können
- Diskutiere Schwierigkeiten bezüglich effektiver Kommunikation und entwickle einen Kommunikationsplan
- Beschreibe die Dynamik rund um Führung und Teamentwicklung
- Verstehe, wie wichtig es ist, Konflikte zu verwalten und beschreibe die wichtigsten Techniken für das Konfliktmanagement
- Erkenne Formen und die angemessene Anwendung der verschiedenen Arten von Macht
- Beschreibe den Unterschied zwischen verwalteten Umfangsveränderungen und “scope creep”
- Beschreibe die Bedeutung des formalen Schließens von Projekten, inklusive des Feierns von Erfolgen und Sitzungen über gewonnene Erfahrungen
- Erlerne den Schlüssel zum erfolgreichen Zelebrieren
- Folgen Sie den Prozess- und Anforderungsrichtlinien für die Anmeldung zur PMP ®-Zertifizierungsprüfung
- Rechne mit gesteigertem Selbstvertrauen beim Ablegen einer Prüfung in begrenzter Zeit
- Erwarte die Arten von Fragen, die in der Prüfung auftreten, und lerne, wie man sie beantwortet
- Erkenne Prinzipien und Prozesse, die im PMBOK® Guide beschrieben werden
- Erkenne die Wissensbereiche des Projektmanagements, die Prozessgruppen, und die Beziehungen zwischen ihnen
- Erkenne die wichtigsten In- und Outputs der Projektmanagement-Prozesse
- Verwende die wesentlichen Werkzeuge und Techniken, die im PMBOK® Guide beschreiben werden.
- Bringe die Prinzipien, die im PMI® Code of Ethics and Professional Conduct beschrieben werden, in der eigenen Projektmanagement-Praxis ein.