Beschreibung
ÜBERBLICK
ZIELE
- Diskutiere den Rahmen der Business Analyse.
- Beschreibe die progressive Ausarbeitung der Anforderungen von High-level Geschäftsanforderungen zu detaillierten Lösungsanforderungen.
- Notiere die einzelnen Komponenten einer „großartigen” Anforderung und liefere Beispiele für jede.
- Verwende einen systematischen Prozess zur Erhebung, Analyse und Modellierung von Anforderungen, die kritisch für den Geschäftserfolg sind.
- Verfolge Anforderungen zurück zu Geschäftsproblemen und Geschäftszielen.
- Diskutiere zahlreiche Techniken zur Erhebung der richtigen Informationen von den Kunden in der richtigen Situation.
- Stelle bohrende Fragen, um versteckte Anforderungen zu entdecken.
- Diskutiere vier Techniken, damit die Sitzungen zur Geschäftsprozessmodellierung fokussiert bleiben.
- Übe das Modellieren von Geschäftsprozessen durch Erstellen von „as-is” und „to-be” Prozessplänen.
- Sammle Informationen zu Anforderungen zur Unterstützung der Geschäftsprozesse.
- Erstelle ein Use Case Diagramm und einen Bericht zum Fluss der Ereignisse.
- Verwende eine technisch nicht allzu anspruchsvolle Prototyping Technik zur Erhebung von Geschäftsanforderungen.
INHALT
Modul 1 Introductions
Modul 2 Requirements Foundation
Einführung in den Rahmen der Business Analyse
Anforderungen Definiert
Klassifizierung der Anforderungen von High-Level zu Detailliert: Business, Stakeholder, Funktional, Nicht-Funktional, Transition, Business Rules mit Beispielen
Was ist eine gute Anforderung?
Einführung in die Anforderungsanalyse durch Modellierung
Modul 3 Effective Elicitation
Diskussion Übung
Erhebung Techniken
Überlegungen bzgl. der Wahl der Techniken
Bleibe fokussiert
Stelle fokussierte Fragen
Agendas und Grundregeln
Fallstudie Workshop
Modul 4 Process Mapping
Prozessdiagramme
Prozessplan Definition
Notizen zur Booklet Kritik
Bleibe fokussiert
Prozessumfang
Primäre und alternative Pfade
Ausnahme Parkplatz
Workshop Teil 1
Modul 5 Getting and Translating Information Requirements
Schritte um Informationen zu Anforderungen zu sammeln
– Entitäten
– Attribute
– Beziehungen
Daten Business Rules:
– Übersetzen von Kardinalitäts- und Optionalitätsregeln, Regeln der referentiellen Integrität, Regeln bearbeiten, Attributsbeschränkungen
Workshop
Modul 6 Use Cases
Grundlegende Elemente
Use Case Modell: Diagramm und Akteure
Workshop
Use Case Iterationen
Bericht Fluss der Ereignisse
Beispiele
Use Cases und Test Cases
Workshop
Modul 7 User Interfaces and Prototyping
Allgemeine Überlegungen
Akteure, Ziele, und Szenarien
Zweck des Prototyping
Rollen
Prototype Beurteilungssitzungen
Prototyping Prozess
Workshop
Modul 8 Presentations
Begutachtung der Präsentationen jedes Team (während des Kurses)
Modul 9 Appendix
Bibliographie
Anforderungspaket
BABOK® Guide
Business Analysis Planung und Controlling
Erhebung und Zusammenarbeit
Management des Anforderungslebenszyklus
Strategieanalyse
Anforderungsanalyse und Definition des Designs
Lösungsbewertung
Allgemeine Kompetenzen
PMBOK® Guide
Project Scope Management