Beschreibung
ÜBERBLICK
LIVE ONLINE EXTENDED
Dieser Live Online Extended besteht aus 8 Modulen á 4 bis 4,5 Stunden. Die Module können – je nach Absprache – an aufeinanderfolgendan Tagen stattfinden oder sich über vier Wochen erstrecken, z.B. jeden Freitag.
Wir führen unsere Online Crashkurse als Webkonferenzen mit Live Trainer durch. Zur Teilnahme benötigen Sie einen Windows-PC, einen Mac, ein iPad oder ein Android-Tablet. Die Audioübertragung kann per IP oder per Telefon (über nationale Festnetznummern in vielen Ländern) erfolgen. Sie können optional auch Ihre Webcam verwenden.
Nach der Registrierung erhalten Sie Ihre individuellen Zugangsdaten und eine Erinnerungsmail kurz vor den Kurssessions. Videoaufzeichnungen der Sessions stehen Ihnen jeweils kurz nach der Veranstaltung zur Verfügung.
Wenn Sie sich einen Eindruck verschaffen wollen, empfehlen wir die Teilnahme an einem unserer kostenfreien Webinare. Sie finden aktuelle Ankündigungen auf unserer Startseite.
ZIELE
- Beschreibe das Rahmenkonzept des Projektmanagements, inklusive der Prozesse, Wissensbereiche, und Prozessgruppen
- Verstehe die Beziehungen zwischen Projekten, Prozessen, und Produkten
- Definiere Rollen und Verantwortlichkeiten der wichtigen Projektbeteiligten
- Definiere, beschreibe und vertraue in die Bedeutung der Partnerschaften mit Stakeholdern
- Erlange und bewahre die richtige Unterstützung bei Projekten, um deren Erfolg gewährleisten zu können
- Erkenne die Komponenten von Projektaufträgen und warum sie kritisch für den Erfolg des Projektes sind
- Entwickle eine Umfangsaussage, die das Wesen des Projektes erfasst
- Organisiere die Lieferobjekte des Projektes in einem Projektstrukturplan
- Wende Zerlegung an, das Hauptelement bei der Einschätzung und Terminierung eines Projektes
- Erkenne und analysiere Projektrisiken zur Erstellung eines Risikokatalogs, mit dem Projektrisiken verwaltet werden können
- Diskutiere Schwierigkeiten bezüglich effektiver Kommunikation und entwickle einen Kommunikationsplan
- Beschreibe die Dynamik rund um Führung und Teamentwicklung
- Verstehe, wie wichtig es ist, Konflikte zu verwalten und beschreibe die wichtigsten Techniken für das Konfliktmanagement
- Erkenne Formen und die angemessene Anwendung der verschiedenen Arten von Macht
- Beschreibe den Unterschied zwischen verwalteten Umfangsveränderungen und “scope creep”
- Beschreibe die Bedeutung des formalen Schließens von Projekten, inklusive des Feierns von Erfolgen und Sitzungen über gewonnene Erfahrungen
- Erlerne den Schlüssel zum erfolgreichen Zelebrieren
- Folgen Sie den Prozess- und Anforderungsrichtlinien für die Anmeldung zur PMP®-Zertifizierungsprüfung
- Rechne mit gesteigertem Selbstvertrauen beim Ablegen einer Prüfung in begrenzter Zeit
- Erwarte die Arten von Fragen, die in der Prüfung auftreten, und lerne, wie man sie beantwortet
- Erkenne Prinzipien und Prozesse, die im PMBOK® Guide beschrieben werden
- Erkenne die Wissensbereiche des Projektmanagements, die Prozessgruppen, und die Beziehungen zwischen ihnen
- Erkenne die wichtigsten In- und Outputs der Projektmanagement-Prozesse
- Verwende die wesentlichen Werkzeuge und Techniken, die im PMBOK®Guide beschreiben werden.
- Bringe die Prinzipien, die im PMI® Code of Ethics and Professional Conduct beschrieben werden, in der eigenen Projektmanagement-Praxis ein.
INHALT