PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®Examen Vorbereitung Live Online Crash - 04/11/2019

Dieser erweiterte Grundlagenkurs richtet sich an diejenigen, die sich intensiv und methodisch mit dem Thema Business Analyse inklusive Anforderungsmanagement (engl. Requirements Engineering) auseinandersetzen möchten, typischerweise weil sie diese Tätigkeiten aktiv ausüben.

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Beschreibung

ÜBERBLICK

Dieser Online Crashkurs ist die schnellste Art sich auf das Examen für das Zertifikat des Project Management Institute (PMI)® mit der Bezeichnung PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® vorzubereiten. Sie erhalten einen Nachweis über 14 der 21 Kontaktstunden, die benötigt werden, um an der PMI-ACP® Zertifizierungsprüfung des Project Management Institute (PMI)® teilnehmen zu dürfen. Die vier Sessions beinhalten eine intensive Vorbereitung auf die PMI-ACP®Prüfung. Wir vermitteln Tipps und Strategien, und praktische Erfahrung mit den Werkzeugen und Techniken, die wesentlich sind für die Prüfung. Diskussionen des umfangreichen Materials, das alle Konzepte und Best Practices der agilen Vorgehensweisen abdeckt, werden angereichert durch Einzelarbeiten, Gruppenübungen, und Übungstests.

ONLINE CRASHKURS

Dieser Online Crashkurs besteht aus 4 Modulen á 3.5 Stunden. Die Kurse finden üblicherweise an aufeinanderfolgenden Freitagen entweder morgens um 9:00 oder nachmittags um 14:00 statt, je nach Absprache.

Wir führen unsere Online Crashkurse mit GotoWebinar durch. Zur Teilnahme benötigen Sie einen Windows-PC, einen Mac, ein iPad oder ein Android-Tablet. Die Audioübertragung kann per IP oder per Telefon (über nationale Festnetznummern in vielen Ländern) erfolgen.

Nach der Registrierung erhalten Sie Ihre individuellen Zugangsdaten und zwei Erinnerungsmails kurz vor den Kurssessions. Videoaufzeichnungen der Sessions stehen Ihnen jeweils kurz nach der Veranstaltung zur Verfügung.

Wenn Sie sich einen Eindruck verschaffen wollen, empfehlen wir die Teilnahme an einem unserer kostenfreien Webinare. Sie finden aktuelle Ankündigungen auf unserer Startseite.

ZIELE

After completing the course, participants will be able to:

  • Adequately prepare for the PMI-ACP® exam
  • Successfully sit for the PMI-ACP® exam
  • Understand the domains and tasks defined within the framework:
    • Domain I:  Value-Driven Delivery
    • Domain II:  Stakeholder Engagement
    • Domain III:  Boosting Team Performance Practices
    • Domain IV:  Adaptive Planning
    • Domain V:  Problem Detection and Resolution
    • Domain VI:  Continuous Improvement (Product, Process, People)
  • Understand the tools and techniques defined within the framework that comprise 50% of the exam content:
    • Communications
    • Planning, monitoring, adapting
    • Agile estimation
    • Agile analysis and design
    • Product quality
    • Soft skills negotiation
    • Value-based prioritization
    • Risk management
    • Metrics
    • Value stream analysis
  • Understand the knowledge and skills defined within the framework that comprise 50% of the exam content:
    • Level 1 (18 knowledge/skills; 33%)
    • Level 2 (12 knowledge/skills; 12%)
    • Level 3 (13 knowledge/skills; 5%)

INHALT

  • Session 1

    • Welcome

    • Understanding Agile

    • The PMI-ACP® Exam

    • The Agile Manifesto

    • Project Justification

    Session 2

    • Teams & Team Space

    • Agile Planning

    Session 3

    • Working with Agile

    • Coaching with Agile

    Session 4

    • Agile Methodologies

    • How to Pass the PMI-ACP® Exam

    • Review

TEILNEHMER

Dieser Kurs richtet sich an agile Experten, die qualifiziert sind, an der PMI-ACP®Zertifizierungsprüfung teilzunehmen.

Voraussetzungen

Vor der Teilnahme an diesem Kurs, sollten Studierende die Anforderungen für die Zulassung zur Prüfung erfüllen:

  • 2.000 Stunden generelle Erfahrung in Projekten (in den letzten 5 Jahren, PMP Inhaber brauchen keinen Nachweis)
  • 1.500 Stunden Erfahrung in agilen Teams (in den letzten drei Jahren, zusätzlich zu den o.g. 2.000 Stunden genereller Projekterfahrung)
  • 21 Kontaktstunden professionelles Training (dieser Kurs bringt 14 Stunden)

FORMAT

Eine Kombination aus Vortrag, moderierter Diskussion und Übungsaufgaben, und zahlreiche Übungstests tragen zu einer erfolgreichen Lernumgebung bei. Jeder Teilnehmer wird einen umfassenden Studienführer erhalten, komplett mit detaillierten Beispielen und realistischen Übungstests.

WISSENSGEBIETE

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)

Project Integration Management
Project Scope Management
Project Time Management
Project Cost Management
Project Quality Management
Project Human Resources Management
Project Communication Management
Project Risk Management
Project Procurement Management
Project Stakeholder Management

Zusätzliche Information

Language

German, English

Location

Online

Level

Advanced

Dauer

4 x 3,5h

Punkte

14 PDUs

Price

€1.280

Minimum

4 Teilnehmer

Maximum

16 Teilnehmer

Trainer

PMP®/PMI-ACP®

Date

04/11/2019

KUNDENSTIMMEN

In diesem Business Analyse Grundkurs wurden neben der Theorie des BABOK® auch viele Techniken erklärt und in Übungen sofort angewendet, sodass ich sie jetzt in der Praxis einfach umsetzen kann. Absolut empfehlenswert!
Thieu-Duy Thai – TTD Business Services, Stuttgart

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